qualitäts- und leistungsBERICHT 2025

«Wie die ADHS-Behandlung mein Verlangen stoppte»

«In der Schule kam ich leistungsmässig gut durch, auffällig war ich trotzdem: Ich konnte nie stillsitzen und war der Klassenclown. Obwohl meine Mutter es eigentlich immer wusste und die Anzeichen da waren, wurde meinem ADHS keine Beachtung geschenkt – sie wollte mich nicht medikamentös behandeln lassen und dafür bin ich ihr dankbar. Schon früh interessierte ich mich für Musik – und für die Substanzen, die von Musikern konsumiert wurden. Das wollte ich selbst ausprobieren. Mit zwölf rauchte ich meinen ersten Joint, später kam Alkohol dazu. Ab siebzehn experimentierte ich mit Pilzen, LSD, Amphetaminen und MDMA. Es war vor allem Neugier, die mich antrieb. Lange Zeit hatte ich meinen Konsum im Griff und konnte immer einer Arbeit nachgehen. Dann wurde ich von einem nahestehenden Menschen seelisch verletzt – und stürzte ab. Zum Glück meldete sich eine innere Stimme. Ich suchte Hilfe und kam in die ambulante Behandlung der Klinik Südhang. Dort liess ich auch mein ADHS abklären. Die Diagnose brachte mir viel Klarheit – und dank der Medikamente habe ich heute kein Verlangen mehr nach Kokain. In der Therapie geht es inzwischen weniger um die Sucht als um die Aufarbeitung meines Lebens – und darum, stabil zu bleiben.»

Boris A.
Patient in ambulanter Behandlung, Audio-Interview

Exzellente Versorgung auch in Zukunft

Im vergangenen Jahr haben wir die Strategie 2028 der Klinik Südhang verabschiedet. Sie setzt auf fachliche Exzellenz, innovative und vernetzte Behandlungen sowie Mitarbeitende, die sich mit den Werten der Klinik Südhang identifizieren. Unser Ziel ist eine optimale Versorgung von Menschen mit einer Abhängigkeitserkrankung. Die Umsetzung hat in verschiedenen Bereichen bereits begonnen: So kommt das innovative Behandlungsprogramm «Mensch und Sucht» mit adaptierten Angeboten neu auch in den Ambulatorien zum Tragen. Die Digitalisierung wird in Prozessen und Therapien vorangetrieben und eine kennzahlenbasierte Unternehmensführung sichert unseren fachlichen Handlungsspielraum auch in Zukunft. Besonders erfreulich ist der erweiterte Leistungsauftrag als Anerkennung unserer Kompetenz in der Behandlung von Begleiterkrankungen wie Depressionen, Traumafolgestörungen oder ADHS. Der Stiftungsrat dankt allen Mitarbeitenden für ihr tägliches Engagement und wünscht eine interessante Lektüre.

Donatus Hürzeler
Stiftungsratspräsident